ADP, un succès dans l’incertitude

ADP
Vue aérienne du Terminal 1 à Paris-Charles de Gaulle. Crédit : A. Leduc - ADP.
Le conflit autour de la privatisation d’ ADP aiguise les appétits et les couteaux, tout en soulevant une forme inédite d’émotion et de mobilisation populaire.

Il faut reconnaître une chose, peu exprimée, autour des aventures de la privatisation d’ADP : à la lumière de son évolution ces dix dernières années, l’entreprise a été bien gérée. Depuis l’arrivée d’Augustin de Romanet à la tête de ce qui s’appelait encore Aéroports de Paris en 2012, le groupe a poursuivi une croissance impressionnante, entamée sur la base de l’augmentation de la fréquentation. De 2,6 Md€ de chiffre d’affaires pour l’exercice 2012 et 88,8 millions de passagers annuels, le groupe est passé à 105 millions de passagers pour les seuls aéroports de Paris, et à un chiffre d’affaires groupe de 4,4 Md€ en 2018. En incluant tous les voyageurs accueillis dans les aéroports désormais gérés par le groupe, ADP a accueilli l’an dernier 281 millions de passagers.

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